勇?lián)率姑?奮進(jìn)新征程|恒杰保安公司召開(kāi)2022年半年度總結(jié)會(huì)議

　　為全面落實(shí)2022年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，回顧總結(jié)上半年工作情況，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，7月16日，中保恒杰保安服務(wù)公司2022年半年度總結(jié)會(huì)議在集團(tuán)合肥總部大會(huì)議室隆重召開(kāi)。董事長(zhǎng)征紅蔓出席會(huì)議。集團(tuán)高管、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部和品質(zhì)部全體人員、其他部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨總支書(shū)記牛德榮主持。

　　會(huì)上伊始，中保恒杰保安服務(wù)公司副總經(jīng)理汪小翠宣布區(qū)域人事調(diào)整決定。

　　隨后，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部各區(qū)域進(jìn)行宣誓：傳承恒杰文化，堅(jiān)守恒杰標(biāo)準(zhǔn)，秉承公司責(zé)任與契約精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴行動(dòng)，不折不扣執(zhí)行，敢想敢拼敢管，以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決完成2022年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)!

　　各區(qū)域項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)代表結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行發(fā)言。

　　各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)照年度制定的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行深入剖析，從數(shù)據(jù)入手，總結(jié)2022年上半年工作亮點(diǎn)與不足，并提出了具體改進(jìn)措施。同時(shí)圍繞公司年度工作目標(biāo)，制定下半年工作計(jì)劃，提出計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn)，確保下半年任務(wù)完成。

　　副總經(jīng)理吳照華作合肥區(qū)域工作總結(jié)。他指出，要落實(shí)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理的2022年終講話精神，按照2022年初與集團(tuán)簽訂合同目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，督促在項(xiàng)目落實(shí)，做好在運(yùn)行項(xiàng)目的投標(biāo)工作，認(rèn)真研判每個(gè)項(xiàng)目的具體情況和甲方的各種訴求，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與情況，做好應(yīng)對(duì)措施，努力完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

　　副總經(jīng)理錢(qián)大兵作半年度工作總結(jié)報(bào)告。他從學(xué)講話，重謀劃，工作思路更加清晰;拓市場(chǎng)，立長(zhǎng)遠(yuǎn)，業(yè)態(tài)領(lǐng)域更加豐富;抓運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)模式，項(xiàng)目管理得到鞏固;戰(zhàn)疫情，勇作為，管控能力充分彰顯;抓黨建，重培訓(xùn)，內(nèi)部建設(shè)穩(wěn)步提升等方面總結(jié)了上半年工作成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，下半年要狠抓學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，突出運(yùn)營(yíng)管理實(shí)效，提高項(xiàng)目續(xù)簽概率，強(qiáng)化督查末端落實(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)研判水平，注重成本控制管理，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展等方面，不斷推進(jìn)集團(tuán)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。

　　最后，中保恒杰保安服務(wù)公司董事長(zhǎng)征紅蔓發(fā)表重要講話。她指出，集團(tuán)上半年工作總體呈良好態(tài)勢(shì)。下半年，面對(duì)復(fù)雜外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)狀，我們要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略定位，目標(biāo)清晰，圍繞年度方針目標(biāo)，堅(jiān)持外抓市場(chǎng)一招不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。 她強(qiáng)調(diào)，下半年集團(tuán)工作紛繁復(fù)雜，各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)分工協(xié)作、服務(wù)協(xié)調(diào)和督促引導(dǎo),努力做到無(wú)縫對(duì)接、高質(zhì)高效形成合力，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，重點(diǎn)要打好“五張牌”，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。她要求，一要打好經(jīng)營(yíng)牌，找準(zhǔn)擺脫困境、控制成本的破解之道;二要打好質(zhì)量牌，把握精準(zhǔn)落子、做強(qiáng)做大的布局之道;三要打好轉(zhuǎn)型牌，蹚出聚焦龍頭、壯大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道;四要打好內(nèi)控牌，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化為本、規(guī)范運(yùn)行的管理之道;五要打好落實(shí)牌，踐行抓鐵有痕、踏石留印的實(shí)干之道。

　　道阻且長(zhǎng)，行則將至，行而不輟，未來(lái)可期。下半年，讓我們始終保持踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神狀態(tài)，瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，披荊斬棘、接續(xù)奮斗，以拼搏的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)恒杰各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，以昂揚(yáng)的斗志和驕人的成績(jī)喜迎二十大的勝利召開(kāi)!