如今,隨著社會(huì)的快速發(fā)展,社會(huì)治安問(wèn)題日益突出,因此保安需求越來(lái)越多,面對(duì)保安市場(chǎng)的嚴(yán)重缺失,合肥保安公司采用溫暖管理,希望通過(guò)關(guān)心愛(ài)護(hù)保安員,打造留人的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)更好的管理工作。管理工作的對(duì)象是活生生的人,愛(ài)護(hù)、關(guān)心保安員,為他們做好事、做實(shí)事,可以帶來(lái)意想不到的良好效果。
1、對(duì)來(lái)自五湖四海的保安員要一視同仁,不可利用老鄉(xiāng)關(guān)系搞特殊、分親疏。與隊(duì)友溝通時(shí)要盡量保持和氣的態(tài)度,不得粗聲大氣,要學(xué)會(huì)站在隊(duì)員角度上看問(wèn)題,避免傷害了隊(duì)員的自尊心,降低他們的工作熱情。
2、活躍保安員業(yè)余文化生活,消除枯燥、煩悶的情緒。管理人員要熟悉掌握隊(duì)員的文化程度、工作情況、思想動(dòng)態(tài)等,及時(shí)為他們進(jìn)行情緒疏導(dǎo),主動(dòng)與保安員交朋友,適時(shí)組織文娛活動(dòng),拉近與隊(duì)員的感情。
3、要真心實(shí)意地去關(guān)心他們,急隊(duì)員之所急。管理者只有以真誠(chéng)的愛(ài)護(hù)才能換來(lái)廣大隊(duì)員的理解和支持,彼此建立起深厚的感情,才能有共同的目標(biāo)和追求,提高隊(duì)伍凝聚力。同時(shí)要理解廣大保安員的需要,充分尊重他們的人格和意見(jiàn),爭(zhēng)取廣大隊(duì)員的理解和支持。
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