安徽恒杰保安服務(wù)有限公司召開(kāi)5月份隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議

???為提升公司品質(zhì)管理及充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性，將工作中取得的成果、經(jīng)驗(yàn)、不足之處進(jìn)行交流與通報(bào)，貫徹落實(shí)公司新修訂的相關(guān)規(guī)章制度，建立常態(tài)化和規(guī)范化績(jī)效管理運(yùn)行機(jī)制，5月6日下午，安徽恒杰保安服務(wù)有限公司5月份隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議在集團(tuán)大會(huì)議室隆重舉行。公司執(zhí)行董事征紅蔓、公司副總經(jīng)理杜雄兵、集團(tuán)制標(biāo)中心總監(jiān)鄭曉娟出席了會(huì)議。會(huì)議由安徽恒杰保安公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)王娜主持。

??1.品質(zhì)部開(kāi)展表單填寫(xiě)培訓(xùn)

??會(huì)上，品質(zhì)部經(jīng)理苗二珍對(duì)所有參會(huì)的保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了《保安服務(wù)管理內(nèi)容及記錄表單》填寫(xiě)培訓(xùn)。

??2.宣貫報(bào)備管理規(guī)定

??人事行政部部長(zhǎng)周一鳴對(duì)管理規(guī)定(試行)進(jìn)行了宣貫和報(bào)備。

??3.通報(bào)夜查情況

??市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)王娜通報(bào)了品質(zhì)部夜查情況，她強(qiáng)調(diào)：后續(xù)項(xiàng)目監(jiān)管除了品質(zhì)部的白查、夜查，還要開(kāi)展區(qū)域經(jīng)理、主管、隊(duì)長(zhǎng)的自我檢查，共同全面的來(lái)提升項(xiàng)目管理;各項(xiàng)目隊(duì)做好統(tǒng)一換裝工作，確保同一崗位服裝要統(tǒng)一。

??4.提出工作部署及要求

??公司副總經(jīng)理杜雄兵對(duì)近期工作提出部署及相關(guān)要求，他指出：做好每個(gè)項(xiàng)目上“掃黑除惡”應(yīng)知應(yīng)會(huì)資料的宣貫培訓(xùn)記錄并交由人事行政部存檔;2019年是公司的質(zhì)量提升年，各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)必須緊跟公司步伐，在品質(zhì)部的監(jiān)督考核下，嚴(yán)格抓好項(xiàng)目品質(zhì)，為公司品牌樹(shù)立新形象;馬上進(jìn)入夏季，各項(xiàng)目隊(duì)需嚴(yán)格做好項(xiàng)目上的安全維穩(wěn)及培訓(xùn)工作。

執(zhí)行董事征紅蔓作重要講話(huà)

??執(zhí)行董事征紅蔓發(fā)表講話(huà)，她充分肯定了公司4月份取得的成績(jī)，并對(duì)5月份工作開(kāi)展提出希望和要求：一要做好層級(jí)管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)施壓，層層抓好工作落實(shí);二要打造標(biāo)桿項(xiàng)目，以高校為例，做好標(biāo)桿項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作;三要做好人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，每個(gè)月都要從項(xiàng)目中培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，為公司人才培養(yǎng)添磚加瓦。????