??4月30日，中保恒杰保安服務(wù)集團(tuán)有限公司第一季度“兩個提升年”工作總結(jié)會議在集團(tuán)大會議室隆重召開。會議以慶祝華榮遠(yuǎn)誠集團(tuán)成立10周年暨2019年度工作大會主題講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中保恒杰保安服務(wù)公司二季度工作會議工作部署，總結(jié)一季度工作，安排二季度任務(wù)，全面貫徹落實“兩個提升年”工作計劃，堅決奪取疫情防控、實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)雙勝利，奮力建設(shè)具有較強(qiáng)競爭力的一流的混合型的全省著名、全國知名的現(xiàn)代服務(wù)管理集團(tuán)。
中保恒杰保安服務(wù)公司第一季度“兩個提升年”工作總結(jié)會議
??會上，董事長助理汪小翠匯報了第一季度活動開展、防疫抗疫等情況，并提出了二季度工作計劃。
??集團(tuán)人力行政總監(jiān)李龍海對公司一季度活動開展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析解讀。他指出，前階段因疫情影響，“兩個提升年”活動開展進(jìn)程緩慢，在接下來的工作中要清醒認(rèn)識兩個提升年活動的重要性和必要性;要細(xì)化措施，搞好活動，明確責(zé)任，扎實推進(jìn)“兩個提升年”活動;要統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)成果評估，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，確?；顒尤〉脤嵭А?/span>
??中保恒杰保安服務(wù)集團(tuán)公司黨委副書記牛德榮分享了公司黨委工作計劃，并對活動實施提出了意見建議。他指出，“兩個提升年”活動實施要有計劃性，要鼓勵全員積極參加，要明確時間節(jié)點，要目標(biāo)任務(wù)落到實處，要求真務(wù)實。
??中保恒杰保安服務(wù)集團(tuán)公司副總經(jīng)理錢大兵結(jié)合活動開展情況和工作實際，重點從意識角度分享了真知灼見。他指出，要樹立規(guī)矩意識，嚴(yán)格做好請示匯報和獎懲問責(zé)工作;要樹立大局意識，規(guī)避本位主義、站位不高、缺乏溝通等問題;要樹立憂患意識，居安思危，防范風(fēng)險。
??最后，董事長征紅蔓作重要指示。她指出，“兩個提升年”活動是全面提升綜合服務(wù)質(zhì)量和水平，全面提升公司員工隊伍整體素質(zhì)，適應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求，打造全省著名、全國知名的現(xiàn)代服務(wù)管理集團(tuán)的支撐和保障。她強(qiáng)調(diào)，開展“兩個提升年”活動要務(wù)實、要實際、要扎實，要加強(qiáng)活動的落實執(zhí)行及整改力度，科學(xué)運用PDCA循環(huán)做好巡查工作，通報表彰和物質(zhì)獎勵先進(jìn)。她要求，一是要貫徹落實合同管理自查自糾及整改工作;二是要進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的客勤維護(hù)管理;三是要嚴(yán)格控制項目成本，嚴(yán)禁超結(jié)算、漏扣款現(xiàn)象;四是要做好基礎(chǔ)資料的整理歸檔;五是要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格制定執(zhí)行資金計劃，項目嚴(yán)格按計劃要求回款，合理安排資金使用;六是要加強(qiáng)預(yù)算管理，制定項目預(yù)算管理流程，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行;七是要加強(qiáng)成本管理，樹立節(jié)約意識，強(qiáng)化過程管控;八是要強(qiáng)化項目財務(wù)風(fēng)險的識別，制定活動具體實施方案，方案嚴(yán)格根據(jù)項目運營基礎(chǔ)及品質(zhì)提升方向進(jìn)行擬定，確保方案的操作性及效率性。
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