??為了總結2020年半年度中保恒杰保安服務集團各項工作，推進集團2020年度經(jīng)營目標任務落地，更好地助力集團發(fā)展，7月10日上午，中保恒杰保安服務集團2020年半年度工作總結暨抗疫專項表彰大會在集團大會議室舉行，集團領導班子成員、各部門和區(qū)域負責人、項目隊長、所屬各保安分公司經(jīng)理及受表彰人員參加會議。集團董事長征紅蔓出席了會議。會議由黨委副書記牛德榮主持。
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PART1 本部各部門、各分公司總結匯報
??會上，集團各部門和區(qū)域負責人、保安分公司經(jīng)理匯報了上半年經(jīng)營指標完成、目標任務和運營管理情況，分析了面臨的困難和挑戰(zhàn)，提出了下半年運營管理的工作思路和方法對策。
PART2 疫情防控一線優(yōu)秀表彰
??會上，董事長助理鄭曉娟宣讀了表彰決定，通報表彰了中保恒杰保安服務集團在抗擊新冠疫情中表現(xiàn)突出的21個先進集體和47名優(yōu)秀個人，集團領導班子成員為他們頒發(fā)了獎狀和獎金。
PART3 領導總結
??會上，副總經(jīng)理洪先明就中保恒杰保安服務集團第一事業(yè)部經(jīng)營管理情況作了簡要報告，他指出，我們要以“兩個提升年”活動為牽引，搶抓新機遇 ，探尋新路徑，全力推進公司健康可持續(xù)發(fā)展。
??隨后，副總經(jīng)理錢大兵代表中保恒杰保安服務集團作工作報告。他通報了公司上半年實現(xiàn)營銷收入和利潤情況，從彰顯使命擔當、優(yōu)化運管模式、積蓄發(fā)展力量、實現(xiàn)效益增長四個方面回顧了上半年主要工作，概括了忠誠擔當是企業(yè)發(fā)展之魂、提升品質是企業(yè)發(fā)展之要、安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展之基等主要體會，提出了發(fā)展過程中需要解決的問題矛盾，并部署了下半年重點工作。
PART4 董事長指示發(fā)言
??最后，董事長征紅蔓發(fā)表重要講話。她指出，要充分認識半年度工作總結會的重要意義，要把上半年集團主要工作特點、經(jīng)驗做法總結好，把下半年經(jīng)營目標、利潤指標完成好，分析研究解決存在的問題，認清形勢，明確目標，樹牢信心，全力以赴做好下半年各項工作，確保年度各項工作目標任務順利完成。
??她強調，我們要推動資源要素合理分配與優(yōu)化整合，做大做強做優(yōu)恒杰品牌，激發(fā)恒杰創(chuàng)新發(fā)展活力。要堅持推進內部管理向“精細化”轉變，提高精益管理效能，科學劃分項目管理區(qū)域，強化公司、區(qū)域、項目隊三級管理體系，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。
??她指出，要堅決貫徹中央決策部署，多措并舉落實疫情防控措施，突出問題導向，優(yōu)化服務方案，在防控中增強員工能力和素質，在服務中提升運營質量和效益，確保疫情防控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩手抓、兩促進”，持續(xù)提升運營質效。
??她強調，要認真貫徹落實集團部署的“兩個提升年”活動，把宣貫集團核心價值觀與市場運營管理有機結合起來，努力構建公司與員工利益共同體和命運共同體，形成“靠素質立身，憑實績進步”的良好氛圍，突出思想內涵，強化職業(yè)要求，使全員綜合素質整體提升。
??她指出，上半年，我們頂住了疫情的沖擊，抗住了行業(yè)持續(xù)低迷的壓力，跑贏了市場營銷的困局。成績背后，凝聚著全體“恒杰人”的智慧和汗水。在這里，我代表公司領導班子，向不畏困難、勇挑重擔、頑強拼搏，為公司發(fā)展作出積極貢獻的各級領導和全體同事們，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
??她強調，集團實現(xiàn)高質量發(fā)展，經(jīng)營管理要穩(wěn)健精益、改革創(chuàng)新要主動有為、黨建引領要提質增效、安全管理要長抓不懈、產(chǎn)業(yè)建設要協(xié)同并進，讓我們以久久為功的耐力與發(fā)展創(chuàng)新的改革勁頭，一步一個腳印地朝著既定目標前進，再鑄中保恒杰保安公司新輝煌!
