??目前,保安人員的高離職率已經(jīng)成為困擾保安服務公司的一個重要問題。從整個社會的角度來看,安保人員的流通有利于人力資源的合理配置,從而提高人力資源的使用效率。從企業(yè)的角度來看,適度的人員流通可以優(yōu)化企業(yè)內部的人員結構,使公司充滿活力和生機。合理的人員流通對社會和企業(yè)都是必要和合理的。然而,如果員工流動過于頻繁,企業(yè)就應該高度重視。目前,保安人員的大量流失和保安隊伍的不穩(wěn)定嚴重影響了保安服務公司的隊伍建設和正常運營。下面保安服務公司小編談談高離職率所造成的影響:
??一、服務質量下降
??原有保安員流失后,就需要重新尋找合適的人員替代暫時空缺的崗位。這時公司又必須支付一定的費用來招聘、培訓新的保安人員。而且新來的保安人員不能通過一兩天的培訓,就能掌握崗位的工作要求和操作規(guī)程,對業(yè)主的熟悉程度也不高。所以在新老員工交替期間,服務質量必然會下降。
??二、信任危機
??優(yōu)秀保安人員的流失會對保安服務公司的服務質量產生長期影響,保安人員的頻繁更換也會使業(yè)主單位和業(yè)主對公司的管理和服務能力產生一定的質疑,從長遠來看也會對公司的品牌聲譽造成諸多負面影響。?
??三、骨干流失
??保安服務公司從招聘一個保安到培訓保出一個安骨干所花費的時間、精力和資金成本等都會是比較高的,尤其是保安隊伍中的一些班組長和隊長在跳槽到其他企業(yè)時很可能會帶走一批人,而保安骨干人員的流失往往意味著在隊伍穩(wěn)定和安全防范工作中可能會存在一些不穩(wěn)定因素,存在一定的安全隱患。因此,這些安保骨干人員的跳槽將給公司帶來巨大的威脅和沖擊。