??為提升保安公司品質(zhì)管理及充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性，分析隊伍現(xiàn)狀，明確工作要求、貫徹落實公司新修訂的相關(guān)規(guī)章制度，安徽恒杰保安服務(wù)有限公司于2019年6月5日在大會議室組織召開2019年度6月份隊長工作會議。
??參加會議人員有：執(zhí)行董事征紅蔓、副總經(jīng)理杜雄兵、黨委副書記牛德榮、執(zhí)行董事外部助理鄭曉娟、執(zhí)行董事內(nèi)部助理汪小翠、人事行政部部長周一鳴、品質(zhì)部經(jīng)理苗二珍、市場運營部部長王娜及周燕虹、市場運營部區(qū)域經(jīng)理、保安公司全體隊長及公司經(jīng)營管理人員。會議由市場運營部部長王娜主持。
??會上，市場運營部經(jīng)理劉玉珠、李成明匯報了當(dāng)前隊伍的現(xiàn)狀，存在的問題、產(chǎn)生的原因及整改措施進行分析，部署下步工作和整改措施。
??品質(zhì)部經(jīng)理馬保對安全生產(chǎn)月實施方案進行了講解。
??人事行政部部長周一鳴對人事相關(guān)制度執(zhí)行情況進行說明。
??接著，黨委副書記牛德榮強調(diào)黨建工作的重要性，要發(fā)揮政治堡壘工作，黨員要起先鋒模范作用，黨建工作要深入一線基層中，黨員摸底工作，項目中隊長要帶頭積極配合參與落實。
??副總經(jīng)理杜雄兵對頂著炎熱到場的隊長表達了感謝。要求項目上要發(fā)展常態(tài)化培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)、季度培訓(xùn)、公司組織的培訓(xùn)等都要積極參加;注重防范安全風(fēng)險，高溫即將來臨，要注重隊員人身安全，工作環(huán)境安全，做好安全生產(chǎn)月的提前應(yīng)急預(yù)案;要有高效執(zhí)行力，項目上要對公司的決策不遺余力的貫徹執(zhí)行，要互相團結(jié)，齊心協(xié)力，抓好各項工作的落實，一如既往地支持公司開展工作，再接再厲，爭取取得更大的進步。
??最后，執(zhí)行董事征紅蔓對下一步工作提出三點要求，即“三抓”：
??一是抓骨干隊伍。公司注重培養(yǎng)一支高標準、嚴要求、會管理、有能力、客戶滿意、隊員認可、公司放心的骨干隊伍。今后將根據(jù)不同項目類型來修訂晉升渠道，確保骨干隊伍有奮發(fā)向上的活力。管理人員也要注重下基層，和基層人員緊密聯(lián)系，清楚調(diào)研項目情況。
??二是抓標準建設(shè)。制度化標準化建設(shè)是公司發(fā)展的新方向，是提高員工素質(zhì)，加強團隊建設(shè)，持續(xù)提升公司管理水平和項目服務(wù)水平的有效保障。
??三是抓品牌形象。2019年，公司將按照“創(chuàng)新管理模式、狠抓隊伍建設(shè)、力?？蛻羝桨病钡墓ぷ魉悸?，扎實開展好安保管理工作，力爭創(chuàng)一流的隊伍、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績，努力打造安徽保安品牌，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益雙豐收，為平安安徽建設(shè)做出更大的貢獻。
