??2019年8月6日下午，安徽保安公司——安徽恒杰保安服務有限公司8月份隊長會議如期在大會議室召開。
??恒杰保安公司執(zhí)行董事征總、黨委牛副書記及公司中高管部分領導出席會議，全體保安隊長參加會議。會議由市場運營部王部長主持。
??會議的開始由人事行政部周部長宣讀任命文件，任命3名區(qū)域主管，7名項目隊長，新任職區(qū)域主管及隊長在參會人員的見證下進行宣誓。同時周部長通報表揚7人、嘉獎2人、記功1人，在參會人員的見證下給予紅包激勵。
??會上，人事部楊主管面向全體隊員對《獎懲制度》、《釘釘辦公軟件》進行現(xiàn)場講解，宣貫過程中對修訂條款作了詳細解析，解答了隊長提出的疑問，為進一步提升制度執(zhí)行力打下堅實的基礎。
??之后，財務總監(jiān)余總針對公司優(yōu)質(zhì)股改革背景、意義、思路、原則、股份獎勵標準、進入機制、退出機制、分紅機制等方面進行了介紹。
??黨委牛副書記在會議上對黨建工作提出兩點要求：1.要求黨員摸底工作要持續(xù)開展下去，為中共安徽恒杰保安服務有限公司委員會將于9月份舉行的換屆做好準備。2.要求隊長積極配合黨建工作，未來規(guī)劃做到“公司有黨委，區(qū)域有黨支部，項目有黨小組”。
??市場運營部王部長在會議中帶領隊長加強《保安服務管理條例》的學習，同時她指出保安隊長要認真貫徹執(zhí)行公司相關文件及通知的精神要求，并切實傳達至每位隊員，做好公司與隊員、公司與客戶單位間橋梁溝通工作。
??副總經(jīng)理陳總指出隊長是公司基層保安隊伍建設、管理的重要力量，要以身作則起到模范帶頭作用，要嚴于管理達到良好的團隊協(xié)作能力，要堅持匯報制度起到溝通與協(xié)調(diào)的作用。
??征總在會議的最后代表公司感謝隊長們?nèi)胂囊詠砉ぷ鞯男量喔冻?，肯定了各項目工作質(zhì)量的穩(wěn)步上升。并對接下來的管理工作提出四點要求：1.嚴格管理，規(guī)范用工;2制度管理，人性管理;3.獎懲分明，不觸底線;4.層級管理，上下齊心。各項目隊長要敢于亮劍，勇于承擔責任，從細微做起，盡忠職守，用實際行動踐行恒杰保安員的職業(yè)操守與服務水準，彰顯個人高尚品質(zhì)和社會責任感，傳播社會正能量。
??與會隊長認真聽取公司工作安排后表示，將全力配合公司工作，為公司發(fā)展貢獻力量。
